建筑企業(yè)如何應(yīng)對資質(zhì)改革？
各類型的建筑企業(yè)將再一次的面臨國家資質(zhì)改革，中小企業(yè)，大型企業(yè)都要做好面對現(xiàn)實的準備，提升各方面的能力迎接資質(zhì)改革，確保自己企業(yè)不受政策影響。
中小企業(yè)：
1、中小企業(yè)要抱團取暖，在找準發(fā)展方向的同時，做專做精。資質(zhì)改革后，中小企業(yè)想要單獨總承包工程越來越難，所以中小企業(yè)抱團取暖，明確方向和分工，將所在領(lǐng)域做專做精才能有自身的競爭力。
2、不斷提升企業(yè)的資質(zhì)規(guī)模和市場競爭力。資質(zhì)代辦 在改革后，企業(yè)在確保完成好施工任務(wù)的同時，要將項目精細化管理，提高企業(yè)的盈利能力，使得企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的得到擴大，這樣才能促進企業(yè)更多方面能力的全面提升，加強市場競爭力。
大型企業(yè)：
1、新規(guī)定的出臺，對于建筑人員的要求更加細化，高級管理人才、基層現(xiàn)場管理人員、專業(yè)注冊類人員、專業(yè)技術(shù)工人等不同人員都要具有，并且不能重合，這就要求企業(yè)要從內(nèi)部挖潛，解決人員使用問題。建筑資質(zhì)代辦
2、積極應(yīng)對相關(guān)部門的動態(tài)核查，武漢資質(zhì)代辦 在資質(zhì)改革后，企業(yè)的資質(zhì)管理考核改為申報考核與動態(tài)考核相結(jié)合的考核方式，企業(yè)必須隨時保證現(xiàn)有資源符合自有資質(zhì)標準要求。
3、管理維護好相關(guān)資質(zhì)管理平臺系統(tǒng)，相關(guān)部門在推廣使用的“四庫一平臺”，包括企業(yè)庫、人員庫、項目庫、信用庫，四庫互聯(lián)互通，可以用身份證查人員，以單位名查人員，以人員查單位。動態(tài)的記錄工程項目各方主體市場和現(xiàn)場行為。企業(yè)應(yīng)該及時的進行人員數(shù)量和施工業(yè)績的錄入和備案，避免因更新不及時導(dǎo)致企業(yè)誠信受到影響。
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